Встреча Михаила Мишустина с председателем правления – генеральным директором ПАО «РусГидро» Виктором Хмариным

Обсуждались итоги работы компании за прошедший период и планы на ближайшую перспективу, в том числе реализация проектов гидроэнергетики на юге России, инвестиционной программы по модернизации и возведению новых электростанций на Дальнем Востоке, а также вопросы подготовки кадров для отрасли.

Из стенограммы:

М.Мишустин:
Добрый день, уважаемый Виктор Викторович!

Встреча Михаила Мишустина с председателем правления – генеральным директором ПАО «РусГидро» Виктором Хмариным

14 октября 2026

Председатель правления – генеральный директор ПАО «РусГидро» Виктор Хмарин

14 октября 2026

Встреча Михаила Мишустина с председателем правления – генеральным директором ПАО «РусГидро» Виктором Хмариным

14 октября 2026

Встреча Михаила Мишустина с председателем правления – генеральным директором ПАО «РусГидро» Виктором Хмариным

Вы возглавляете
крупнейшую по установленной мощности российскую энергетическую компанию. Она
объединяет свыше 600 объектов генерации. В её структуру также входят и электросетевой
комплекс, теплоснабжение, сбытовые и ремонтные организации. Есть также у вас и свои научно-исследовательские центры, и инжиниринговые компании.

«РусГидро» играет
важнейшую роль в обеспечении электричеством и теплом российских населённых
пунктов, прежде всего на Дальнем Востоке. О важности этого макрорегиона говорил
на пленарном заседании Восточного экономического форума наш Президент, в том
числе о программе развития электроэнергетики Дальневосточного федерального
округа до 2050 года, которая
недавно была утверждена.

Просил бы Вас вначале рассказать об итогах
работы компании за первое полугодие. Каковы
производственные и финансовые результаты?

В.Хмарин:
Михаил Владимирович, мы вырабатываем энергию на базе всех видов генераций,
кроме атомной. На гидрогенерации, угольных, газовых станциях, солнечных,
ветряных и даже геотермальных электростанциях. На сегодняшний момент мы
крупнейший генератор мощности страны, почти 42 ГВт, это 13% выработки в целом
по Российской Федерации.

Все финансовые и экономические
показатели деятельности «РусГидро» за первое полугодие 2026 года демонстрируют
значительный рост. Это прежде всего определённый рост самой
выработки электрогенерации – порядка 81 млрд кВт·ч. Также выручка до 428 млрд –
это примерно плюс 20% к прошлому году. EBITDA за первое полугодие – порядка 150
млрд, что на 53% больше к прошлому году. И чистая прибыль в 60 млрд рублей, что
почти на 90% выше, чем за тот же период прошлого года.

Также «РусГидро»
остаётся одним из крупнейших налогоплательщиков Российской Федерации. По итогам
2026 года мы планируем в разные бюджеты выплатить порядка 166 млрд рублей налогов. И в ближайшие годы
ожидаем ещё двукратное увеличение этой суммы в связи с вводом новых объектов
генерации.

М.Мишустин:
Важно не сбавлять темп и продолжать двигаться вперёд, расширять возможности для
увеличения генерирующих мощностей, в том числе на основе возобновляемых
источников. Это помогает не только снижению экологической нагрузки в городах,
но и также активному внедрению передовых технологий и формированию собственного
производства комплектующих, оборудования.

На прошлой нашей встрече
Вы докладывали о развитии гидроэнергетики. Какие есть сегодня планы по строительству ГЭС, гидроаккумулирующих станций? И как продвигается реализация
инвестиционной программы по модернизации, расширению и возведению новых
электростанций на Дальнем Востоке, о чём мы также говорили.

В.Хмарин:
Мы продолжаем реализацию проектов гидроэнергетики. В основном сосредоточено это
на юге России, на Кавказе. Мы продолжаем строить и в ближайшее время введём в эксплуатацию Нихалойскую ГЭС в Чеченской Республике, Верхнебаксанскую ГЭС в Кабардино-Балкарской Республике, а также проведём модернизацию ГАЭС каскада Кубанских ГЭС в Карачаево-Черкесской Республике.

Есть серьёзное
технологическое достижение – впервые в мировой практике мы выполнили достаточно
уникальные по сложности работы по восстановлению высотного положения здания
станционного узла Загорской ГАЭС-2. То есть это здание весом порядка 300 тыс.
тонн мы смогли выровнять и приподнять почти на полтора метра – на 140 см. До сих пор в мире такие объекты никто подобным
образом не перемещал. Эта технология была разработана в наших институтах.
Планируем достроить Загорскую ГАЭС-2 к 2028 году.

Также опережающим
темпом проектируем Нижне-Зейскую гидроэлектростанцию, более 400 МВт
установленной мощности. Она сыграет важную роль не только как генератор
электроэнергии, но и в рамках противопаводковых мероприятий на Дальнем Востоке.

М.Мишустин:
Необходимо и далее активно развивать
оба этих направления. Гидростанции – это не только мощный ресурс для поддержки
промышленных объектов, но это и так
называемая дешёвая электроэнергия. Строительство таких объектов будет
способствовать формированию более привлекательных инвестиционных условий в конкретных регионах и по всей стране в целом.

Что касается Дальнего Востока, то это, конечно, важнейшее стратегическое
направление, которому особое внимание уделяется в стране, с точки зрения не только укрепления экономического потенциала макрорегиона, но и повышения
качества жизни наших граждан, а также расширения возможностей России на восточном векторе.

Конечно, для такой работы нужны кадры. Это один из самых серьёзных
вызовов. Тем более учитывая планы строительства новых электростанций и развития
производства. Как ваша компания решает эту задачу?

В.Хмарин: Да, учитывая будущий прирост установленной мощности на Дальнем Востоке – более 2 ГВт на станциях, модернизацией и строительством которых
сейчас мы занимаемся, мы планируем только для этих объектов генерации набрать более тысячи специалистов. На сегодняшний момент у нас в холдинге работают 75 тысяч человек, средняя
заработная плата в 2026 году составила порядка 153 тыс. рублей. Компания стремится
обеспечить себя кадрами и на будущие периоды. Мы сотрудничаем с 22 вузами,
поддерживаем энергетические классы. У нас есть программы по поддержке
студентов. Мы выплачиваем стипендии, развиваем энергоклассы в школах. У нас
есть статистика, что после энергетических классов около 85% ребят продолжают своё обучение инженерным, энергетическим
специальностям.

М.Мишустин: Виктор Викторович, от развития генерации зависит
реализация целого ряда планов во многих секторах экономики. И конечно, качество
жизни в домах, где проживают наши граждане.

Надо закрепить положительные изменения, добиться реализации планов как по строительству новых энергообъектов, так и по внедрению в отрасль передовых
технологий. И просьба держать эти вопросы на личном контроле.